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點滴記錄前行腳步
錢炫舟：做堅定的機會主義者
今年，化工原料行業赫然列席“十大艱難行業”！ 無論原藥企業，還是制劑企業，都兩面承壓，市場兩極分化也更加嚴重：有人慘淡經營，有人逆勢增長。 有人用價格戰去贏取階段性勝利，有人憑創新提升產品和服務努力前行。 但是，就像營銷專家說的那樣，大環境代表不了小氣候，整體從來代表不了個體，如何在市場中脫穎而出，就看個體如何抓住變化中的機會。 那么，農藥企業如何在激烈競爭中找到機會？ 創新，讓你的產品在市場上保持競爭優勢！這是惠州市銀農科技股份有限公司（以下簡稱“銀農科技”）董事長錢炫舟的回答。小企業的領導人，一定要做一個堅定的機會主義者，不斷地尋找機會，抓住機會。
看趨勢，找機會
“流水不爭先，爭的是滔滔不絕?！?/strong>
有效聚焦×價值創造
“能打勝仗的競爭戰略有三種：成本領先、差異化、專一化。”
打造行業的“隱形冠軍”
“高質量的發展需要產品創新與流程創新并舉”
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“黑燈工廠”是 Dark Factory 的直譯，生產過程無須人工值守，可以關燈全天候運行，這也是工業4.0 提出后，部分先進制造企業所推崇的生產模式。
因日常生產無須人工操作，全程自動化、封閉化，可實現人工與原料“零接觸”，所以黑燈工廠又被稱作智慧工廠。
說實話，在銀農科技，筆者的感受是不一樣的。
銀農科技的體量在行業內不算大，但是其辦公環境和氛圍更現代化，更舒適。工廠整體沒有任何味道，間或會有白鷺在辦公區前面的湖水覓食、歡叫，讓人忽略了這其實是一個農藥生產工廠。
這應該也是銀農科技創始人錢炫舟理想的農藥生產環境吧。
在改善工藝和創新方面，錢炫舟從不吝于投入。其實，誰都知道，現在的創新何其艱難，但是銀農科技仍在堅持。堅持劑型改造，堅持技術指標升級，堅持打造具有卓越性能的產品。
銀農科技其實真的可以算得上制劑行業的隱形冠軍了。
“甲維鹽之父，微乳劑鼻祖”“品質控”“國產農藥的天花板”“中國農藥行業中的一股清流”，這些都是業內人士給銀農科技的標簽。
低調、務實、有定力，是錢炫舟給筆者的印象。
不夸大事實，不鼓吹理想，不描摹藍圖，是銀農科技的作風。
當筆者問未來會將銀農科技打造成為什么樣的企業時，錢炫舟說，把自己的事情做好就行。不做大，先做小， 踏踏實實解決一些農業面臨的根本問題，盡量讓企業活得久一點。
他認為，每一個人和企業一樣，都有長處也有不足。成功的背后都有一定的運氣因素以及能抓住機會的能力，真正不容易的是變革，不僅能看到當下，也能看到未來。
不難想象，當“技術創新”和“數字化”兩翼日漸豐滿，銀農科技將會迸發出怎樣的力量！
看無限銀農，未來將給我們什么驚喜！
